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      輝騰智慧

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      • 開啟未來  與AI同行

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        總的來說,AI應用到企業可以提供更高效率、智能和個性化的解決方案,促進業務增長、降低成本,并改善客戶體驗和滿意度。它可以幫助企業在競爭激烈的市場中保持競爭優勢,并適用于快速改變商業環境。

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      • “管事理人”之“理人”:從培養人到成就人

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        管理的本質,就是“管事理人,雙向奔赴”。管理者既要關注事情的結果和過程,又要關注人的成長和發展。只有這樣,才能真正實現管理的目的和價值。

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      • “管事理人”之“管事”:從目標到結果

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        管理的本質,就是“管事理人,雙向奔赴”。管理者既要關注事情的結果和過程,又要關注人的成長和發展。只有這樣,才能真正實現管理的目的和價值。

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      • 一文讀懂:企業應如何選擇在線培訓平臺

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        企業上線培訓平臺,不僅可以有效地為培訓管理者賦能,輕松為企業搭建一個完善系統的培訓體系。而員工則可以利用碎片化時間隨時進行學習,不受場地和師資限制,大大降低培訓成本,已經成為HR、培訓管理者的共同認知。
        一個好的培訓產品,從小的方面講,是可以大大提升培訓人員的效率,提升培訓效果。而從大的方面講,是可以讓培訓作用于企業的商業結果,支持企業的戰略目標。

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      • 流程優化有方法,效率提升靠系統!

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        要消除生產過程的七大浪費,在日本企業有諸多有效對策,其中之一是“工序的消除、簡化、整合、自動化”。那是什么意思呢?這里涉及工業工程成果,或者IE手法。所謂IE手法,是以人的活動為中心,以事實為依據,運用科學的方法對生產系統進行觀察、記錄分析,并對系統問題進行合理化改善,最后對結果進行標準化的方法。其中重要工作之一是對企業工藝流程的梳理、分析。

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      • 與員工進行深入交談,讓員工快樂

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        與員工進行深入交談,讓員工快樂,讓員工的敬業度提高。要創造一個快樂的企業文化和快樂的工作環境,了解你的團隊成員是至關重要的。

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      • 辦理保密資質需要怎么做?

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        根據《武器裝備科研生產單位保密資格審查認證管理辦法》的規定準備資料:
        (一)《申請書》;(二)工商營業執照正本、副本(復印件);(三)組織機構代碼證書(復印件);(四)公司章程;(五)上一個年度財務驗資報告;等

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      • 作為一個公司CEO應有的思考

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        客戶和客戶的需求貌似很多,那些愿意付費給你的優質客戶的需求,才是真實有效的需求:更多的時候,只是客戶想找你免費了解一些行業情況把自己的事情做好非常重要,不要被競爭對手的動向擾亂心神;同時又要避免閉門造車,要注意學習借鑒競爭對手的經驗教訓

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      • 你如何能在職場升職加薪?

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        升職加薪歸結為三要素+運氣,而三要素則分為:能力強、態度好,人品優。
        不但態度好和人品都要好,還需要能力強!那么什么是能力?什么是核心能力?如何提高自己核心能力?

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      • 企業產品研發應該關注市場需求

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        好的產品,應該滿足市場需求,對買方產生價值,否則你的新產品(含服務)的研發及籌備的一切皆是失敗的和無用的。

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