完整的知識產權管理體系包括管理模式的選擇、管理部門的建設、管理人員的配置以及管理制度、管理措施的制定與落實等方面，以對企業形成全局性、多層次和立體化的保護，實現通過知識產權經營為企業創利的管理目標。企業的知識產權管理工作主要涉及以下方面：

（一）競爭情報

競爭情報是指為了取得市場競爭優勢，對競爭環境、競爭對手進行合法的情報研究，結合本企業進行量化分析對比，由此得出提高企業競爭力的策略和方法。情報信息的內容具體包括國內外的技術情報、市場情報、政策情報、競爭環境情報、競爭對手情報等。國內外許多企業的經驗和教訓表明，競爭情報是企業經營決策的基礎，對企業的發展很重要。

目前，國內外許多優秀企業已經建立了競爭情報中心，集中、系統地負責競爭情報工作，對競爭情報進行日常搜集、整理、分析、跟蹤，并根據企業需要進行定產品、定技術、定對手、定期的競爭情報分析，向企業經營、研發、銷售等工作提供決策參考。但國內企業的情報工作還遠沒有形成體系，情報人員不固定，往往分散在不同的部門，工作內容還限于對原始資料的搜集，情報信息沒有經過系統的整理和專業分析，情報獲取的渠道單一，缺乏專職、專業情報人員。這樣就使系統性的、有針對性的情報工作難以開展，競爭情報的作用自然也沒有充分發揮出來。

（二）專利與版權

專利與版權的共同點是都可以對技術進行保護，專利側重于保護技術構思或技術方案，版權側重于保護技術的外在表現形式，如程序代碼。專利與版權有機結合，可以從形式、內容兩個方面對技術進行交叉、立體保護。

目前，國內多數企業的專利工作還僅限于傳統的從開發完成的產品中發掘專利，專利工作依附于產品研發。由于專利從申請到獲得授權有一段時間的延遲，使得專利在產品上市后還沒有獲得授權，起不到應有的保護作用。同時，由于專利過分依賴于具體的產品，使專利保護的范圍很窄，很難對競爭對手起到大的抑制和阻礙作用，專利作為無形資產的價值也沒有體現出來。

企業的專利工作應當由傳統的專利附屬于產品研發逐步轉變為以專利牽引產品，以專利指導產品研發的狀態，通過實施有效的戰略專利戰略，貯備本行業的戰略專利，然后通過許可、轉讓等知識產權貿易活動為企業創造利潤。

（三）商標與域名

通過實施有效的品牌戰略可以提升企業形象，增強企業的市場競爭力，形成企業巨大的無形資產，國內外知名企業無一不重視以商標為主的品牌塑造。同時，一個企業的國際化發展也需要建立良好的品牌體系，只有這樣才能更好地參與國際競爭，提高在國際市場上的知名度。商標與域名的注冊和管理是企業實施品牌戰略的基礎，選擇能夠在國內及國外順利獲得注冊的商標，制定商標使用策略，監控商標的使用防止商標弱化，塑造知名商標、馳名商標以及評估商標資產的價值等工作對于企業品牌塑造是非常重要的。

（四）商業秘密

商業秘密可以說是企業最重要的資產，一個企業可以沒有專利、商標和版權，但不可能沒有商業秘密。商業秘密關系到企業的生死存亡，從一定意義上說，企業之間的競爭就是商業秘密的競爭。

廣義的商業秘密包含了與企業經營有關的不對外公開的所有信息，如產品研發計劃、市場銷售計劃、廣告宣傳計劃、管理體制、薪酬體系、銷售渠道、客戶名單等等。這些信息很容易通過員工流動、計算機網絡、對外宣傳交流等方式泄露出去，僅僅靠保密協議和競業禁止協議等原則性的規定難以解決問題。

國內外很多規范化的企業都有完備的保密體系，從企業辦公環境、文檔、計算機網絡、人員流動、客戶、對外宣傳等方面進行統一的保密管理。所以企業需要健全各項保密制度，對員工進行日常的商業秘密保護宣傳，提高全體員工的保密意識，嚴格制定并落實各項保密措施，使商業秘密保護作為企業一項重要的日常性工作。

（五）知識產權貿易

知識產權保護的根本目標是通過知識產權經營為企業創造利潤，而知識產權貿易則是知識產權經營創利的實現手段。知識產權貿易包括知識產權的許可、轉讓、作股投資、技術合作等活動，又涉及到無形資產的評估、管理、貿易談判等工作。

知識產權貿易涉及到法律、技術在內的許多方面，專業性強，內容復雜，是企業一項長期的、持續性的工作。隨著企業的國際化發展，將會在國際范圍內進行知識產權貿易，管理內容會更加復雜。

（六）知識產權法律事務

知識產權法律事務是企業知識產權維護的重要方面，目的在于壓制競爭對手，解決侵權糾紛，處理經常性的知識產權法律問題。在一個企業的經營過程中會有很多經營和管理業務與知識產權密切相關，如合作開發、市場銷售、技術授權、投資合作、員工管理等等，在這些業務中涉及到了大量的知識產權問題，如果缺乏專業人員監督解決這些知識產權問題，企業難以避開風險，使企業的利益受損。

知識產權法律事務既有其法律專業性的一面，又有企業管理的成分，需要與企業的整個運作流程相切合加以規范和執行，比如在合作開發過程中涉及到合作信息的保密、開發成果的知識產權歸屬等問題；在市場宣傳的過程中則涉及到了對外信息的保密性和準確性審核的問題；在投資合作中涉及到了知識產權的技術評估、價值評估、產權界定等問題，這些問題專業性很強，對企業的經營影響很大，需要專業人員實施專業管理。